Delivery model

Vsaka ugotovitev mora imeti ukrep, lastnika, rok in dokazilo

Naš način dela poveže poslovni kontekst, tehnično realnost in regulatorne zahteve v izvedljiv načrt, ki ga lahko spremlja vodstvo.

Življenjski cikel sodelovanja

Pregledamo obseg, kritične storitve, sisteme, dokumentacijo in regulatorni pritisk.

Vrzeli razvrstimo po tveganju, poslovnem vplivu in izvedljivosti.

Pripravimo roadmap, RACI, evidence matrix in poročilo za vodstvo.

Vodimo ali podpiramo zapiranje vrzeli skupaj z notranjimi ekipami in ponudniki.

Redno preverjamo napredek, dokazila, incidente in nove zahteve.

Deliverables so konkretni, da jih lahko uporabite za izvedbo, poročanje in presojo.

Pregled trenutnega stanja, vrzeli in prioritet po izbranem okviru ali regulatorni zahtevi.

90-dnevni ali fazni izvedbeni načrt z odgovornostmi, odvisnostmi in dokazili.

Seznam dokazil, status, lastnik, lokacija in povezava s kontrolami ali zahtevami.

Povzetek tveganj, odločitev in napredka v jeziku poslovnega vpliva.

Kaj je prvi korak sodelovanja?

Prvi korak je kratek obseg: kaj vas pritiska, kateri sistemi so ključni in kateri rezultat potrebujete najprej.

Ali lahko začnemo brez urejene dokumentacije?

Da. Neurejena dokumentacija je pogosto del problema, zato jo vključimo v GAP analizo in prioritetni načrt.

Kako preprečite, da priporočila ostanejo samo v poročilu?

Vsako priporočilo povežemo z lastnikom, rokom, dokazilom in načinom spremljanja napredka.

Naslednji korak

Na uvodnem posvetu razjasnimo obseg, prioritete in najhitrejso pot do dokazljivega napredka.

V kratkem uvodnem pogovoru preverimo kontekst in predlagamo, ali je smiseln začetek GAP analiza, vCISO, skladnost ali varnostna rešitev.

Obrazec odpre kontaktno stran in izbere pravo temo povpraševanja.